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中海地产国际化战略分析

战略研究报告（完整版）

中国海外发展研究组

2026年10月

目录

TOC\h\o2-46569一、执行摘要 1

14036二、国际化历程与海外布局盘点 2

159371.起点：生于香港的跨境基因 2

145562.时间轴：三次出海尝试与一次战略收缩 2

197983.现状：境外业务的实际权重 4

77304.经验提炼：三次出海留下的四条结论 4

28469三、市场环境与机会评估 5

97531.宏观出海态势：总量增长与结构分化并存 5

259982.香港市场：从规模增量转向价值增量 5

53743.内地制度环境：现房销售对境外战略的反向牵引 6

119574.目标区域筛选：四类市场的差异化定位 7

21803四、战略路径与业务模式建议 7

10011.战略定位：三个角色，而非一个引擎 7

231652.区域路径：港澳深耕、支点精选、其余观察 8

48073.业务模式：从“拿地开发”转向“资产+运营+服务” 8

185694.阶段目标：三年三步走 9

4943五、同业对标与竞争位势 10

58971.同业国际化路径对比 10

100272.与头部同业的经营位势对比 10

37193.竞争位势判断 1