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财务工作整改情况报告

根据《关于开展202X年度财务合规性专项检查的通知》要求，我单位严格对照7大类42项检查指标，全面梳理202X年1月至12月财务收支、预算管理、资产管理、内部控制等各项工作，深入排查存在的问题，建立问题清单、责任清单、措施清单、时限清单“四张清单”实行销号管理，压实整改责任、细化整改举措，确保所有问题改到位、改彻底。截至202X年X月X日，排查发现的7大类21项具体问题中，19项已完成全部整改，2项需长期推进的任务已完成阶段性目标，整改完成率达90.48%；累计追缴违规资金12.26万元，调整账务17笔涉及金额216.51万元，归还原渠道专项资金86万元，修订完善各类财务管理制度17项，组织业务培训8次覆盖96人次，整改工作取得阶段性成效。现将具体整改情况报告如下：

一、整改工作总体开展情况

（一）强化组织领导，压实整改责任。成立由单位主要负责人任组长、分管财务领导任副组长，财务科、内审科、各业务科室负责人为成员的财务整改工作领导小组，统筹推进整改各项工作。整改期间先后召开整改动员部署会1次、专题推进会4次、整改验收会1次，主要负责人亲自部署、亲自过问、亲自督办，分管领导全程跟踪整改进度，逐一协调解决整改中的难点问题，形成了“一级抓一级、层层抓落实”的整改工作格局。

（二）全面排查摸底，建立整改台账。组织财务科、内审科全体人员，邀请主管部门财务处业务骨干参与指