4小组成员名单及职责表.docxVIP

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多方论证小组成员及职责表

制定部门：技质部制定日期：2023年1月12日

项目名称

吉利垫圈

顾客名称

示例公司A

规格/型号

F131070103

成立日期

18.1.12

多方论证小组成员

项目

姓名

部门

职责/工作内容

组长

陈国强

总经理

开展小组会议、控制项目开发进度、统筹安排及协调小组内部工作、制定产品质量策划进度、了解客户需求和进程、各阶段工作小结

组

员

杨秀兰

技质部

过程设计、控制计划、FEMA、材料清单、初始能力分析、产品保证计划

1

刘海峰

销售部

生产工艺文件的编制及工艺的改进、作业指导书

4

杨秀兰

技质部

MSA分析、SPC统计、全尺寸检验和试验

5

刘海峰

综合部

原材料厂家的确认、原材料采购、新设备采购

6

刘海峰

综合部

顾客资料的接收、顾客情况了解

吴玉珍

生产部

负责生产计划的安排、模具工装生产、试制、试生产、SPC统计

刘海峰

综合部

对所需人名进行培训

一、多方论证小组职责/工作内容：

1．确定顾客要求和需求及期望；

2．确定顾客—内部和外部；

3．确定小组成员每一部门代表方的角色和职责及工作；

4．确定过程所需的工艺文件和作业程序及方法；