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2026年年轻村干部培养规划

一、规划背景与总体目标

（一）规划背景

当前乡村振兴进入“五年过渡”后半程，2026年作为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的关键节点，村干部队伍年龄结构、能力素质与乡村发展需求的匹配度直接决定战略落地成效。据2025年全国村干部队伍统计数据显示，全国现任村“两委”成员中35岁及以下人员占比仅为21.7%，较2023年仅提升3.2个百分点，其中42.3%的行政村没有30岁以下的“两委”成员；大专及以上学历的年轻村干部占比为38.9%，仅16.2%的年轻村干部具备农业技术、农村电商、项目运营相关专业背景；61.8%的年轻村干部任职不满3年，缺乏复杂村务处理、群众工作和应急处置经验，部分地区年轻村干部“引不来、留不住、干不好”的问题突出。

为破解上述瓶颈，按照《乡村振兴责任制实施办法》《关于加强新时代乡村干部队伍建设的意见》要求，制定本规划，重点面向全国行政村、涉农社区，聚焦35岁及以下村级后备力量和现任村“两委”年轻成员开展系统性培养，为2027年村“两委”换届储备充足骨干人才，为2035年基本实现农业农村现代化提供干部支撑。

（二）总体目标

到2026年底，实现以下核心目标：

1.队伍结构优化：全国行政村35岁及以下村“两委”成员占比提升至28%以上，每个行政村至少配备1名30岁及以下年轻村干部，大专及以上学历年轻村干部占比达到50%，具备涉农专