全套人力资源管理资料经典参考学习文献.docxVIP

工作业务项目实操类经典参考文献

工作业务项目实操类经典参考文献

工作业务项目实操类经典参考文献

工作业务项目实操类经典参考文献

工作业务项目实操类经典参考文献

工作业务项目实操类经典参考文献

全套人力资源管理资料

人力资源管理

总体框架:

企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的资源。

第一部分:人力资源管理的任务、内容、流程

一、人力资源管理的基本任务:

根据企业发展战略的要求，有计划地对人力、资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程，调动员工地积极性，发挥员工地潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。

二、人力资源管理的内容:

人力资源管理内容

人职招培绩员人劳务力员薪聘训效工事动分资工资析与与福管源考激调关与利理录开规说用发核励整系明划

三、人力资源管理流程:

从员工使用的程序来看，人力资源管理流程为:人力资源部门根据企业的目标，岗位

需要，按照职务说明书要求招聘符合条件的员工，员工进入公司后，通过上岗培训，

具备上岗资格后担任某一职务。员工在使用一段时间后，公司要对员工考核，考核结

果形成的信息反馈是调整员工使用(奖励、晋升、降级、辞退)依据。流程图如下:

公司任务组织机构职务分析与目岗位设定职务说明书标