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医疗机构新冠肺炎防控技术方案

1组织管理与责任体系

1.1组织架构设置

医疗机构应建立院、科两级感控工作组织体系，明确各级岗位防控责任，确保各项防控措施落地见效。医院层面成立感染防控工作领导小组，由医疗机构主要负责人担任组长，分管医疗、院感、后勤的副院长担任副组长，成员涵盖院感、医务、护理、后勤、设备、药学、信息、保卫等职能部门负责人，统筹协调院内感染防控各项工作。领导小组下设感染管理科（以下简称感控科），作为专职职能部门负责日常防控工作的落实、督查、指导与培训。感控科专职人员配置应符合标准：每200张实际开放床位配备至少1名专职感控医师或护士，实际开放床位不足200张的按200张计算，儿童、传染病等专科医疗机构应根据需要适当增加配置比例。

科室层面成立科室感控小组，由科主任、护士长担任共同负责人，配备至少1名兼职感控医师和1名兼职感控护士，负责本科室防控措施的日常落实、人员健康监测、科室内部培训与自查整改，确保感控要求覆盖所有诊疗环节。

1.2责任体系划分

实行“一岗双责”防控责任机制，医疗机构主要负责人是院内感染防控第一责任人，对全院防控工作负总责；分管院感工作的副院长是直接责任人，负责防控工作的具体部署与督促落实；各职能部门负责人对分管领域的防控工作负责，其中感控科负责技术指导与监督考核，医务科负责诊疗流程规范与医务人员调度，护理部负责护理环节感控与陪护管理，后勤科负责