2026年招标采购从业人员专业技术能力考试（招标采购项目管理中级）综合能力测试题及答案一.docxVIP

2026年招标采购从业人员专业技术能力考试（招标采购项目管理中级）综合能力测试题及答案一

一、单项选择题（每题2分，共40分）

1.项目管理中，将项目分解为更小、更易管理的组成部分所使用的工具是（）。

A.甘特图

B.工作分解结构（WBS）

C.网络计划图

D.责任分配矩阵

答案：B

解析：WBS是项目范围管理的核心工具，可将项目可交付成果逐层分解为更小、更易管理的工作包。

2.某招标采购项目原计划10天完成采购文件编制，实际用了12天，原因分析显示主要是需求变更造成返工。该问题最可能发生在项目管理的（）过程。

A.进度控制

B.范围控制

C.质量控制

D.沟通管理

答案：B

解析：需求变更导致返工表明项目范围未得到有效控制，应加强范围变更管理。

3.根据《招标投标法实施条例》，依法必须招标的项目，招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于（）日。

A.10

B.15

C.20

D.30

答案：C

4.下列关于关键路径的说法，正确的是（）。

A.关键路径是网络图中最短的路径

B.关键路径上的活动总时差为零或最小

C.关键路径只能有一条

D.关键路径会自动缩短

答案：B

解析：关键路径是网络图中最长的路径，决定项目最短工期；关键路径可能有多条。

5.某项目EV=80万元，AC=

A.0.