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2026年科室年度目标管理任务书模板

一、文档使用说明

本模板适用于各科室与上级单位（医院/公司/部门）签订年度目标责任、并将目标分解到班组与个人的全流程管理。使用规则如下：

1.填写主体：科室负责人（科长/主任）负责填写第三章至第六章内容，分管领导负责审核并在签署页签字；办公室（或综合管理岗）负责台账登记与季度考核组织。

2.填写时限：每年12月20日前完成下一年度任务书初稿，12月31日前完成双方签字，签字原件一式三份（科室、分管领导、考核办各一份）。

3.占位符约定：文中「????」及「（填写：××）」为需填写内容，正式行文时全部替换；斜体示例文字仅供参照，定稿时删除。

4.量化要求：每项指标必须给出目标值、数据来源和验收口径，禁止只写定性描述（如“服务质量明显提升”须改写为“投诉率降至2件/月以下”）。

5.年中调整：因机构改革、预算削减等客观原因需调整指标的，由科室负责人在6月30日前提出书面申请，经分管领导批准并报考核办备案后方可调整，其余时间指标不得自行变更。

二、科室基本情况

项目

内容

科室名称

（填写：如“财务科”“护理部”）

科室负责人

（填写姓名及职务）

人员编制

在编__人，合同制人，合计__人

内设班组/岗位

（填写：如“核算组、稽核组、出纳岗”）

主要职责

（填写3~5条，逐条列出，如“1.负责全院