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商业地产活动策划规范（最新版）

本规范适用于全国所有自持商业项目，包括购物中心、开放式商业街、写字楼配套商业、社区商业中心的全类型公众聚集类活动，覆盖从立项申报、方案编制、供应商管控、现场执行到复盘结算的全流程管控，所有活动相关岗位人员必须严格遵照执行。

第一章活动策划立项管理

一、活动分级管控标准

1.活动等级具体划分

所有活动按预估客流、预算规模、影响范围划分为S、A、B、C四个等级。S级活动为预估客流10万人次以上，总预算100万元以上，跨区域品牌联动的大型节庆类活动，包括项目周年庆、跨年倒计时、城市级IP首发活动等。A级活动为预估客流3-10万人次，总预算30-100万元的中型主题活动，包括热门IP主题展、城市级美食节、大型明星见面会等。B级活动为预估客流0.5-3万人次，总预算5-30万元的月度营销活动，包括周末市集、主题音乐节、品类促销联动活动等。C级活动为预估客流5000人次以下，总预算5万元以内的小型精准客群活动，包括会员沙龙、品牌商户私享会、亲子互动体验活动等。

2.不同等级活动的审批权责

S级活动必须由商业地产区域总部总经理签字终审，同步报送集团运营管理部备案。A级活动由项目所属商管公司总经理签字终审，报送区域总部运营部备案。B级活动由项目运营总监签字终审，报送商管公司运营部备案。C级活动由项目运营部经理签字终审，报送项目运营总监存档即可。所有审批权限不得