副校长在全校教职工大会上的发言：强师资拓项目抓流量奋力助推学校转型发展.docxVIP

在全校教职工大会上的发言：强师资拓项目抓流量奋力助推学校转型发展

各位领导、各位同事：

面对当前学校转型发展的新形势，在常规生源偏少的情况下，我分管的教务处，接下来将彻底转变传统工作模式，向内强师资、向外拓项目、以流量破瓶颈、以实干出业绩，带领整个处室团队主动突围、全面突破。接下来我重点从三个方面抓落地、抓提升、抓结果。第一，全员持证赋能，筑牢师资硬实力打铁还需自身硬，想要做好康养培训、做好招生服务，首先我们处室老师必须专业、必须持证。

接下来我将统一要求、统一安排，教务处全员主动考取康养类相关证书，包括养老护理员、健康照护师、长期照护师等工种。让我们所有教务老师先提升个人专业资质、夯实专业能力，做到人人持证、人人专业、人人懂业务。

只有我们自己专业过硬，才能更好授课、更好带学员、更好做咨询、更好做宣传，真正实现师资专业化、服务标准化、培训高品质化，为学校康养项目发展打下最扎实的根基。

第二，深耕康养全链条项目，打造学校核心增收主业

在全员持证、提升专业的基础上，我们将全力做大做强学校康养特色产业。重点运营养老护理员、长期照护师、健康照护师、老年能力评估师四大热门刚需工种，打造从咨询招生、技能培训、统一考证、就业输出的一站式闭环服务。

我会细化每期开班管理、抓实实操教学、提升通过率，积极对接政府性补贴项目，跑机构谈合作，稳增量、提质量、创销量，把康养培训做成学校稳定、可持续的盈利增