目录;监理规划;3.1施工准备阶段的监理工作;3)检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;
4)检查工程量核定及工程款支付情况;;验收规范和管理文件规定的比例采用平行检验或鉴证取样方式进行
抽验。;作。;况,并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建
议。;3)督促承包单位完成各阶段及全套竣工图的工作和整理各种必须归档
的资料,按规定负责向建设单位移交档案资料。;文明施工各项制度,有效加强对影响安全施工各因素的控制,大安全;6.项目监理部的组织形式;(示意图,根据项目情况修改);8;8.1.9在规定的时间内及时对工程实施的有关工作做出决策;;
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