DRG改变医院绩效逻辑：从收入导向到价值导向.pptx

医院管理决策参考·专题汇报DRG改变医院绩效逻辑DRG·绩效变革·价值导向·资源效率汇报时间：2026

DRG绩效变革专题·全课结构课程导览壹DRG基础认知理解分组与支付逻辑贰绩效逻辑之变收入不再是唯一依据叁亏损根因剖析规模结构与效率三维肆数据口径统一建立病例级数据基础伍绩效方案重构从公式调整到管理转型陆落地行动路径六项工作启动改革

01第一章DRG基础认知理解DRG，先分清三个概念

DRG绩效变革专题医院绩效正在发生的变化过去多收患者多做项目多创收入绩效相应增加现在业务量增加，奖金未必增加甚至?越忙越亏01这个变化不是个别科室现象，而是医保支付方式改革传导到院内管理的必然结果。02理解这一转变，需先看清收入与成本关系如何在新的支付环境下被重新定义。DRG改变医院绩效逻辑·医院管理者决策参考0404/80

DRG绩效变革专题一家外科的真实困境业务量在涨15?%出院患者增加手术台次明显增长。绩效没跟上部分病组费用增长较快医保支付收入未同步增加病例成本持续走高业务量上去了，经济运行结果没有同步改善——这个场景在DRG改革推进的医院里并不罕见。DRG改变医院绩效逻辑·医院管理者决策参考05/80

DRG绩效变革专题科主任的疑问疑问患者治好了，手术做了，工作量增加，绩效反而受影响。错位根源传统绩效逻辑与新支付环境脱节。评价维度之变过去