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施工进度计划

施工进度计划

工程进度计划编制依据招标文件精神设计图纸现场实际情况各分项工程施工方案的具体技术要求工程进度计划编制的指导思想我们将从施工技术的提高和资源上的合理配置来保证工程质量达到本工程施工的质量与进度同步控制这是作为编制施工总进度计划的指导思想确定并

1.1施工进度计划

影响工程进度因素主要分为企业内部和企业外部.

1.1.1、企业内部：主要在于工程管理，即目标是否准确、责任

是否分明、施工准备情况、进度是否能控制、现场管理是否有效、

人员调度工作、物资供应工作是否及时、机具配备是否充足等；工

程管理主要在于企业内部的施工管理人员的素质：如责任心方面、

工长对工时利用的效率、劳动技能水平高低、管理人员之间能否相

制性施工进度之前应当首先取得工程所在地的水文气象地形地质等基本资料并进行认真的分析研究水文地形地质条件的影响c分析主要施工特性在编制控制进度之前应取得主要建筑物的布置图和剖面图根据图纸分析主要本工程的施工特性安排其它单项工程的施工进度其它单

互配合等等.