管理层考核表1.xlsVIP

Sheet3

Sheet2

高级职员考核表

（考核对象：主管或经理（含）以上管理人员）

姓名：部门：职位名称：考核日期：

考核项目

考核要素

考核内容

分项权重

考评等级

被考核人自评

上级考核评分

考核人签名

优

良

中

差

直属部门16%

计划性

对本职工作事前能合理有效性的作计划，并能积极做准备工作

2分

应变力

对事物的变化及突发事件能够主动采取有效措施

沟通协调力

与内部、外部环境有良好的沟通、交流、协作能力

4分

职业素养

爱岗敬业，协助上级、配合同事

工作主动性

积极努力做好本职工作

成本意识

有成本意识，能积极节省，避免浪费

自身素质

能不断地认识和改进自身的不足

行政人事部30%

忠诚度

忠诚守信,公司利益至上

法律意识

遵守法律、法规及公司各项制度的执行

团队意识

善于团结协作他人完成分内外的工作

纪律性

能自觉遵守公司规章制度

10分

考勤考核

全勤得满分（如有迟到、早退、请假、旷工不得分）

12分

个人仪表

着装整洁、谈吐得当

考核小组54%

完成任务

工作完成的质量

8分

工作效率

创新意识

经常提出改进工作的方法建议

管理能力

有全局观念，对公司各项决策有执行力

5分

领导才能

善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计