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6S现场管理实战

6S现场管理：

项目经理的落地实战课

课程导览

6S不是打扫卫生

先搞懂为什么做，再谈怎么做

01

6S被误读成了大扫除

误读的代价

多出的那个S是安全

6S的价值用数字说话

六个S怎么干

每个S都有标准，照着做就能到位

02

六个S层层递进

整理留有用、整顿定位置、清扫无脏污、清洁保标准、素养成习惯、安全零事故。

整理整顿先腾出空间

清扫清洁把标准固化

素养安全守住底线

三定管理是整顿核心

推行五阶段步步为营

从准备到巩固，五步走完6S落地闭环

落地不反弹

把标准变成习惯，把习惯变成文化

03

四类难题卡住落地

6S推行卡壳，大多绕不开四类难题

积分机制绑定责任人

目视化让标准看得见

年省810万的实战账本

6S现场管理

让现场成为竞争力

6S不是一阵风，而是项目经理手里的长效工具

现场有序，效率自来；标准固化，安全常在

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