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有线通信工程师项目绩效评价表

姓名

区域/部门

岗位

入职时间

试用期时间

考核时间

出勤情况

病假

事假

旷工

迟到

迟到

早退

事假

旷工

迟到

早退

其他

（天）

考核标准

考核内容

评分标准

上级主管

评分

10分

8分

6分

4分

2分

技术能力

通信原理掌握程度

对通信原理的理解深度，能否独立解决复杂技术问题，技术文档的编写能力。

技术能力

设备操作熟练度

对项目中所用设备的操作熟练程度，故障排除能力，以及设备维护保养的执行情况。

技术能力

新技术学习与应用

对新技术的学习速度，应用能力，以及对项目创新的贡献。

技术能力

技术文档编写

技术文档的规范性、完整性、可读性，对项目后续维护的帮助。

技术能力

技术支持与培训

对团队成员的技术支持力度，培训内容的实用性，以及对团队技术水平的提升。

项目执行

项目进度控制

对项目进度的监控，调整，以及对突发事件的处理能力。

项目执行

项目成本控制

对项目成本的控制能力，资源利用效率，以及成本节约措施的有效性。

项目执行

问题解决能力

对项目实施过程中问题的分析能力，解决问题的效率，以及对项目的影响。

项目执行

沟通协调能力

沟通的清晰度，协调的效率，对团队协作的促进作用。

项目执行

风险管理

对项目风险的识别能力，风险应对措施的有效性，以及对项目的影响。

团队合作

团队协作精神

对团队活动的参与