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2026年工作总结及2027年工作打算

一、总体情况

2026年是本部门（设备动力部，下称“部门”）推进设备全生命周期管理和降本增效的关键一年。全年围绕“故障率降半、维保规范落地、备件库存优化”三条主线开展工作，各项量化指标完成情况如下表（数据来源于部门《2026年度设备运行月报》汇总）：

指标

2025年实际

2026年目标

2026年实际

完成情况

关键设备综合稼动率

86.5%

≥90%

91.2%

达成

非计划停机总时长

412h

≤220h

236h

未达标，超7.3%

重复性故障占比

31%

≤15%

12.8%

达成

万产值维修成本（元/万元）

168

≤150

147.5

达成

备件库存资金占用

286万元

≤250万元

244万元

达成

安全事故（可记录事件）

2起

0起

1起

未达标

未达标的两项指标在本总结第二章第2.3、2.4节作专项分析，并纳入2027年改进计划。

二、2026年重点工作完成情况

2.1设备管理体系建设：从“坏了修”转向“按状态修”

年初制定的《设备点检—润滑—精度三级维保制度》于3月1日发布试行、6月1日转正。制度落地的核心抓手是点检数字化：

?3月完成142台A/B类设备（占设备资产原值的78%）的点检标准编制，每台设备明确点检部位、判定标准（如主轴温升≤25℃、液压油污染度