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企业文化及其经济价值

作者：佚名

一、企业文化的管理价值

企业文化建设是提高企业凝聚力，实现科学管理的需要。用博弈论的观点分析企业员工

的行为选择正是人与人博弈的过程。人的行为取决于他自己的效用函数和约束条件，由于效

用函数变化很小，个人所面对的约束条件自然决定了他的行为。人在静态的博弈中，由于受

到机会倾向的影响所选择的往往是“均衡”，而不是“最佳”。企业员工在决策和实施决策中，

在相互的协作中，所选择的并不是资源的最佳配置，而是在风险预测基础上的资源配制，其

行为表现不是全力以赴，而是留有余地；不是满腔热情，而是心有余悸；不是追求卓越，而

是退而求其次。

通过建设企业文化，塑造共同的价值观、创造良好的工作氛围，潜移默化地引导员工的

行为，降低员工选择的预期风险，减少不确定性选择和机会倾向，最大限度地调动、发挥员

工的进取精