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生产员工

经营分析实战培训

看懂指标·管住成本·提升效率·复盘闭环

年份

课程导览

经营指标拆解

先看懂数字，再谈改善

为什么一线员工也要看懂经营数字

数字不在办公室，就在你手上

一张表看懂车间四大经营指标

四个指标，四句话

产量指标：不是做得越多越好

产量是一线员工最熟的指标，也是最容易被误解的

良品率：第一次就做对最省钱

OEE设备综合效率：三个数乘出来的标尺

指标口径要统一，不然数字会打架

成本管控要点

省下的每一分钱都是利润

车间的钱都花在哪：先分清四类成本

物料损耗率：领多少用多少心里有数

设备成本：坏一次比用一年更贵

人工成本靠提效不靠减人

能耗与隐性浪费：看不见的钱也在流

降本清单：四个维度十大抓手

生产效率提升

让每一台设备、每一个人都更值钱

生产效率先看两个指标：人均产能与稼动率

生产效率黄金公式：实际工时对标准工时

消除八大浪费：先认出浪费长什么样

浪费≠废料——车间里真正吃掉利润的，是八种不增值的动作。

5S与可视化：让现场自己会说话

推行5S与可视化看板，让车间状态一眼可见

标准作业与快速换模：稳和快都要抓

TPM全员维护：设备好，效率才高

精益提效的真实收益：数字会说话

04

经营数据复盘

复盘不是开会，是让下一次更好

让下一次更好

复盘不是开会：先把反观做扎实

记录到反思：追问三层为什么

提炼成原则，再靠日周月年闭环

复盘六大数据与三步法：从数