生产计划与控制.pptxVIP

课程讲义生产计划与控制面向智能制造的生产组织与管控方法体系

目次01生产管理概论02需求预测03库存分析与控制04生产计划与控制05准时化生产

生产管理第一章：生产管理概论本章导览制造业面临的难题生产与生产系统生产流程与生产方式生产规划与控制01

制造业面临的难题制造业存在以下诸多难题预测困难前置时间短、交货紧迫设计变更难以控制相关活动协调困难生产流程经常变动对于生产排成表的改变因应不良制造现场生产进度不明制造现场绩效衡量困难制造成本不正确缺乏管理决策所需信息供货商交期难以控制供货商品质不稳定

生产与生产系统生产的本质材料Material机械设备Machine人Man作业方法Method检测手段Measure环境Environment品质Quality成本Cost交期Delivery运用材料(Material)、机械设备(Machine)、人(Man)、结合作业方法(Method)，使用相关检测手段(Measure)，在适宜的环境(Environment)下，达成品质(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery)，谓之生产。通俗地讲生产就是人们创造产品或服务的活动，即将输入（5M1E）转化为输出（QCD）的过程。

生产系统构成示意图系统输入人力能源物资信息核心环节管理决策接收外界环境输入，统筹生产活动生产活动研发、计划、控制组织、财务、人事质量及其它相关模块系统输出