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2027年备考人力资源管理专业知识与实务练习题(二)及答案

一、单选题（共40题）

1.()主要用于确定管理者候选人，并为其职业发展规划制定和设计培训内容。

A、评价中心

B、心理测验

C、替换规划

D、继任规划

【答案】A

【解析】组织中常用的方法有：评价中心、心理测验、替换或继任规划。其中，评价中心主要用于确定管理者候选人，并为其职业发展规划制定和设计培训内容。

2.下列组织发展方法中，属于结构技术的是()。

A、T团体训练

B、调查反馈

C、质量圈

D、工作再设计

【答案】D

【解析】本题考查组织发展的方法。选项ABC属于人文技术。

3.下列对根据绩效考核结果划分的四种员工类型的表述错误的是()。

A、对于贡献型的员工，组织要给予必要的奖励并进行绩效辅导

B、对于安分型的员工，组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能

C、对于堕落型的员工，组织要对其进行适当的惩罚、敦促其改进绩效

D、对于冲锋型的员工，主管人员应当对其进行绩效辅导

【答案】A

【解析】本题考查绩效考核结果分析概述。对于贡献型的员工，组织要给予必要的奖励；对于冲锋型的员工，主管人员应当对其进行绩效辅导。

4.高度的专业化分工使各职能部门的眼界比较狭窄，容易产生本位主义，造成许多摩擦和内耗，使职能部门之间的协调比较困难，这表明职能制()的特点。

A、适应性差

B、横向协调差

C、企业领导负担重

D、狭