中层管理人员通用绩效考核表(定).xlsVIP

Sheet3

Sheet2

Sheet1

中层管理人员绩效考核表

被考核者姓名：部门：考核时间：

考核项目

考核内容要点

分数

得分

备注

KPI指标共65分

工作计划完成率

工作任务完成情况

管理职责情况

部门员工管理

工作效率

完成工作的迅速性、时效性，有无拖拉和浪费时间的现象

工作质量

所完成的工作全面符合目标要求

安全管理

部门安全情况管理（一旦发生安全事故，则得分为0分）

核心能力共20分

解决突发问题能力

对本部门、车间突发状况的处理能力

指导、帮助下属工作的能力

对部门员工工作的管理能力

沟通协调能力

善于与人沟通，能有效地化解工作中的矛盾

创新能力

提出改进或完善工作的建议情况

工作态度共15分

劳动纪律管理

严格遵守公司各项规章制度

员工出勤率

工作主动性

自觉、主动地完成本职工作

工作合作性

具有全局意识，能主动地与他人合作以寻求更高的工作效率

工作责任感

工作细致、严谨，恪守职责

合计

加分事项

考核总分：

减分事项

综合评语

考核者签字：日期：

25.00

10.00

10.00

13.00

7.00

7.00

5.00

5.0