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2026一级建造师建设工程项目管理每日一练及答案

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2026一级建造师建设工程项目管理每日一练及答案

一、单项选择题（共10小题，每题2分）（每小题只有一个选项符合题意，请把正确选项的字母填在题后括号内）

1.在建设工程进度管理中，关键路径是指（）

A.总时差最大的路径

B.总时差为零的路径

C.虚拟工作最多的路径

D.资源需求量最大的路径

参考答案：B

2.某工程项目采用挣值管理（EVM）方法进行成本控制，当成本绩效指数（CPI）小于1时，表示（）

A.实际成本高于计划成本

B.实际成本低于计划成本

C.进度提前完成

D.资源利用效率高

参考答案：A

3.在建设工程风险管理中，风险识别的主要方法包括（）

A.检查表法、头脑风暴法

B.蒙特卡洛模拟、敏感性分析

C.回归分析、方差分析

D.因子分析、主成分分析

参考答案：A

4.某工程项目采用固定总价合同，其主要特点是（）

A.业主承担全部风险

B.承包商承担全部风险

C.双方风险共担

D.合同总价固定不变

参考答案：B

5.在网络计划技术中，虚工作是指（）

A.实际消耗工时的工序

B.不消耗工时和资源的工序

C.资源