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项目试验主管工作总结

一、年度主要工作业绩及具体做法

1.见证取样与送检管理：严格执行国家及地方标准，统筹项目试验管理工作。全年完成钢筋原材、钢筋连接接头、混凝土试块、砌体材料、防水材料等见证取样送检约1800组。建立并维护详细的试验台账，做到取样有代表性、送检有及时性、报告有追溯性，未出现漏检或超期送检事件。

2.混凝土质量全过程监控：在浇筑环节，严格检测混凝土坍落度、入模温度，全年累计制作标准养护试块950组、同条件养护试块380组、抗渗试块52组。建立试块龄期预警机制，提前三天提醒送检，确保试块检测的时效性。

3.实体检测配合与数据反馈：配合第三方检测机构完成桩基完整性检测、主体结构回弹法测强、钢筋保护层厚度测定等现场实体检测。所有检测结果均符合设计及规范要求，为质量验收提供了有力数据支撑。

4.标养室管理与团队建设：负责项目标准养护室的日常管理，严格控制温湿度（20±2℃，湿度95%以上），定期对温湿度计、振动台等设备进行维护。带领1名试验员开展日常工作，组织内部培训4次，提升试验操作规范性。

二、存在的主要问题及原因深度剖析

1.试块制作规范性有待提高：部分班组提供的混凝土试块存在蜂窝麻面、尺寸偏差超标的问题，导致作废重做。原因在于现场试块多由杂工代为制作，缺乏专业的振捣和抹平培训。

2.同条件试块管理存在疏漏：同条件养护试块放置在现场，时有被工人无意中移动或