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公共交通系统规划部门公共交通效率提升与政策评估绩效表

项目

权重

考核内容

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

标准

等次

分数

核心业务绩效（30%）

30%

根据线路覆盖范围、站点密度及服务时段覆盖率进行评估，覆盖范围广、服务时段充足者得高分。

15

核心业务绩效（30%）

30%

通过乘客调查、反馈及服务质量评估，综合评定满意度，高满意度者得高分。

10

核心业务绩效（30%）

30%

根据实际运营数据评估，准点率越高得越高，突发延误或调度失误者扣分。

15

核心业务绩效（30%）

30%

评估公交车辆、调度系统、运营时间等资源的使用效率，高利用率者得高分。

10

核心业务绩效（30%）

30%

评估公共交通调度响应时间，响应时间越短得越高，延迟严重者扣分。

10

政策评估与影响力（25%）

25%

根据政策执行情况、效果评估报告及反馈数据，评估政策实施效果，高效果者得高分。

15

政策评估与影响力（25%）

25%

评估政策建议的采纳情况，采纳率高者得高分，未采纳者扣分。

10

政策评估与影响力（25%）

25%

评估政策对公众、政府及行业的影响程度，影响力高者得高分。

10

政策评估与影响力（25%）

25%

评估政策的创新性、前瞻性及对行业的影响，创新性高者得高分。

10

政策评估与影响力（25%）

25%

评