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航天技术研究员绩效指标表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

技术能力（25%）

技术研究与开发

能够独立开展技术研究，完成技术报告，提出创新性技术方案。

10

上级主管

主管的感受/记录

技术能力（25%）

技术文档编写

技术文档内容准确，结构清晰，易于理解。

10

上级主管

主管的感受/记录

技术能力（25%）

技术交流与分享

积极参与技术交流，分享研究成果，提出建设性意见。

5

上级主管

主管的感受/记录

技术能力（25%）

技术难题解决

能够准确判断技术难题，提出解决方案，并有效实施。

10

上级主管

主管的感受/记录

技术能力（25%）

技术专利申请

独立或参与申请技术专利，专利内容具有创新性。

10

上级主管

主管的感受/记录

项目贡献（25%）

项目进度控制

严格按照项目计划执行，确保项目按时、按质完成。

10

上级主管

主管的感受/记录

项目贡献（25%）

项目成本控制

有效控制项目成本，提高项目效益。

10

上级主管

主管的感受/记录

项目贡献（25%）

项目质量保证

确保项目质量达到预定标准，无重大质量问题。

10

上级主管

主管的感受/记录

项目贡献（25%）

项目团队协作

与团队成员有效沟通，协同工作，共同完成项目任务。

10

上级主管

主管的感受/记录

项目贡献（25%）

项目成果应用

将项目成果成功应用于实际工作中，提