生产与运作管理蔡建华第14章准时化生产方式(JIT)课件.pptVIP

我们已认识到拉动式生产的核心理念。JIT通过生产同步化与均衡化实现拉动式生产：生产同步化协调各工序速率，压缩在制品库存；生产均衡化让生产匹配需求，规避过早或过量生产的浪费。看板是JIT落地的关键工具，分为五类不同类型的看板。

工序内看板用于装配线、机加工等换模时间趋近于零的工序加工场景，是工序内部生产的依据。

信号看板适配树脂成形、模锻等成批生产工序，当产品库存降至基准数时，触发前工序生产或零部件配送。

工序间看板是工厂内部后工序向前工序领取零部件的凭证，衔接工序间物料流转。

外协看板面向外部协作厂家，规范企业与供应商之间的物料协作流程。

临时看板用于设备检修、临时任务或加班生产等特殊场景，满