销售会议主持实操手册.pptxVIP

销售会议主持

实操手册

新员工销售晨会主持培训

课程导览

会前筹备

准备到位，主持不慌

会前一晚：把议程写成一页纸

会前十分钟：到场检查三件小事

会前动员：提前和骨干通个气

流程把控

节奏在手，会议不乱

开场第一句：直接说今天要干什么

目的—时间—内容，三十秒内说完

按议程走：每项内容只给一个结论

三个控场小动作：只讲结论、超时拉回、看表果断切

控制节奏：会中做三件事

控场不是照稿念议程，而是会中持续做三件事

互动技巧

气氛活了，参与才真

把通报变成提问

问题→对策：把念内容改成问大家

点名发言：从容易的开始点

用一句肯定把气氛带起来

应急处理

接住突发，稳住全场

没人说话：启动备选问题

有人超时：用感谢加转场

有人争执：先定调再搁置

设备突发：永远有第二方案