武汉薪酬方案最终版3月执行经典参考学习文献.docxVIP

日常工作学习业务项目类经典参考文献

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四月份薪酬考核方案

一、考核原则：

1、增大绩效所占比重，鼓励多劳多得

2、考核到个人，店员及店长按照个人或全店收入计提绩效

二、薪酬总量构成：

薪酬总量＝实发基本工资+绩效+保险及公积金

绩效＝财务结利收入×相应层级的计提比例

1、财务结利收入=本月新增到帐收入+（—）前期结转到帐收入—限时到期赔付；

2、收入包括：正常三方、限时中介费、租赁服务费、限时奖励金、代办服务费、贷款服务费、联动收入、空置房虚拟收入、违约金；

3、本月新增到帐收入：是指本月新增合同值且本月到帐收入；

4、前期结转到帐收入：是指本月前期创造合同值在本月到帐或前期已确认的负收入在本月扣除。

5、现行分成比例：

三方业务中介费—信息录入人：房源签约人：成交人=2：1：7；

限时业务中介费—房源签入人：成交人=5：5；

限时奖励金------房源签入人：成交人=5：5；

联动、空置业务确认--按公司当期执行标准

6、以下不分成收入计入成交人及成交店：

代办服务费、贷款服务费、联动收入、空置房虚拟收入、违约金

7、空置房及联动项目:如果是连锁店推荐并成功交易,成交虚拟收入和套数计入连锁店及交易中心,如