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把质量刻进每一道工序

——在公司质量工程师任职宣布会上的表态发言

质量工程师

2026年11月5日

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好。

站在这里，我心里想的不是“我升了一级”，而是“我接了一副担子”。这副担子很沉，因为它的另一头，连着客户的信任，连着公司的口碑，也连着车间里每一位师傅的汗水。感谢公司给我这个机会，感谢领导对我的信任，也感谢在座的各位，愿意把这份责任交到我手上。

一、履职承诺与工作举措

先说最实在的：我打算怎么干。

第一件事，把标准立起来、讲清楚。质量工作最怕的不是问题多，而是“各说各话”。同一个零件，检验员看是一个标准，操作工理解是另一个标准，最后扯皮的是交付。上任之后，我会逐条梳理关键工序的检验标准与作业规范，把模糊的表述改成能测量的数值，把“差不多”改成“差多少”。标准一旦定下来，就贴到工位上，让每个人抬头就能看见。

第二件事，把问题管到底、追到根。质量问题不能只处理表面，要追到根因。我会推动建立问题闭环台账：每一个不合格品，都要有原因分析、有纠正措施、有责任人和完成时限，还要有验证结果。处理完不算完，同类问题三个月内不再发生，才算真正关闭。

第三件事，把防线往前移。质量不是检出来的，是做出来的。与其在出货前挑出不良品，不如在来料和首件阶段就把它挡住。我会加强供应商来料的质量跟踪，把过程巡检做实，让数据说话，而不是等客户投诉了才回头找原因。

二、对质量工作的