新准则、新影响、新对策、新管理 ——新会计准则下的信息化策略.ppt

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新准则、新影响、新对策、新管理 ——新会计准则下的信息化策略 全国专家巡讲 启动背景 商业机遇 主推用友ERP产品/方案 U 8 财务管理解决方案 -涵概:财务核算、成本管理、预算管理、资金管理、决策支持 U 8 小型集团财务管理解决方案 U870 ERP整体解决方案( ERP 0/1/2/3) -以新准则带来的管理压力为锲入点 活动组织及营销策略 活动组织及营销策略 活动组织及营销策略 活动区域与活动时间要求 战役落地 战役节奏 资源保障--内部资源 资源保障--外部资源整合 促销政策 战役传播计划 经典战例 2006年末,厦门公司 在剧 院举办大规模的老客户活动 , 投入8千元 预计 400人 实际到会 450人 厦门港务签约 18.8万,单周回款 35万 活动预期经营价值评估 大规模全国专家巡讲活动(每场邀请200家企业 全国80场剧院式) 老客户占参会企业比例: 50% 投入: 每客户传播成本低于 50 元 商机:老客户新准则财务升级 3000元-10000元/每客户 新客户管理升级 20000元/每客户 战役支持人员: 产品支持: 张福海 0105782 zfh@ 促销政策: 刘 达 0105514 ld@ 组织推进: 王 刚 0101304 wg@ 胡春钰 0103224 hcyu@ 服务支持: 李海英 0103221 lihy@ 传 播: 邱燕娜 0103208 qyn@ 直 销: 刘广峰 0103315 bjlgf@ 分 销: 何 强 0105672 sxhq@ 电话营销: 曲 莹 0102660 qy@ 速度 决定格局 * ERP事业部 01号整合营销战役 产品市场推广部 支 持 服 务 部 商业伙伴 总 部 区域销售推进部 2007年1月 深入挖掘客户价值 资源夯实 获得市场先机及主动权 老客户应用提升与价值挖掘 07新资源挖掘与储备 避免07春假影响一季度业绩 市场主动权 业绩达成 市场主动权 扩大漏斗资源 一季

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