像总裁一样思考.doc

如果你想成为一名总裁，就应该像总裁一样思考。 优秀员工的标准是不仅自己成功，还要帮助企业成功，同总裁一起成功，一同完成任务。这样的员工才是总裁最需要的；拥有这样能力的员工，才是总裁的终极期望，也才是他们重点培养和提拔的对象。 我们可能无法决定生命的长度，但至少可以调整生命的宽度和质量；我们可能无法改变风向，但至少可以调整风帆和速度，我们可能无法左右整件事情，但至少可以调整自己的心情和事情发展的方向。 成功不是等来的，它需要筹划与行动，每个员工只要有信心，准确筹划，敢于行动，都有成为总裁的潜力。 永远站在公司的角度来考虑问题，永远顾全大局； 永远积极乐观，从不抱怨，特别是不向同事抱怨； 即使是在最艰难的时候也要坚持鼓励自己； 尽量使自己沉浸在积极的情绪中； 从不自我设限，从而能激发自身无限的潜能； 每天工作在好的情绪当中，享受工作的乐趣； 积极、敬业、乐观，强调绝对的执行力； 积极寻求解决问题的办法，重新点燃希望之火。 言行举止像个总裁。 抛弃“不在其位，不谋其职”的错误观念。 要心怀必胜的想念。 用美好的感觉、信心与目标去影响同事。 使你遇到的每一个人都感觉到自己的重要、被需要。 心存感激。 学会称赞同事。莎士比亚曾经说过：“赞美是照在心灵上的阳光，没有阳光，我们就不能生长。 学会微笑。 到处寻找最佳的新观念。雨果说过：“没有任何东西的威力比得上一个适时的主意。” 永远也不要消极地认为什么事是不可能的。 通过心理暗示的手段。 不要自我设限。（跳蚤实验） 追悔过去，只能失掉现在；失掉现在，就没有未来！学会将过去的错误、失误统统忘记，不要沉湎于懊恼后悔之中，一直向前看。 如果你对自己、对自己正在做的事情及你想要做的事情都深具信心，就没有克服不了的难题。 “卓越总裁”与“普通员工”的性格区别在于，卓越总裁充满自信，洋溢着活力，而普通员工的心理则有些脆弱，缺乏挑战的勇气和信心。 经常对自己说“我是最棒的”“我是最棒的，我一定要像总裁一样出色。” 从最近的目标做起。 忘掉发生的一切。（努力从过去的心理创伤中摆脱出来，不要总是责备自己。） 一个总是怀疑自己的员工，一个从心底就不相信自己能成为总裁的人，是不能成为总裁的。自己相信能够成功，就真的成功了。 开会的时候挑前面的位置坐。（坐在前面能建立信心，坐在前面会比较显眼，但要记住，有关总裁和成功的一切都是显眼的，你要习惯被万众瞩目的感觉。） 必须正视同事的眼睛。 把你走路的速度加快25%。 练习当众发言。 （不论是参加什么性质的会议，每次都要主动发言，也许是评论，也许是建议或提问题，都不要有列外。而且，不要最后才发言，要做就做“破冰船”，你必须第一个打破沉默。） 奋力向前，即使时运不济，也永不绝望，哪怕天崩地裂。 成功出自于错误的学习，因为只要能从失败中学得经验，便永远不会重蹈覆辙。失败不会令你一蹶不振，这就像断腿一样，它总是会愈合的。 现在的你还只是一粒沙，并不是一颗珍珠，所以，你并不能怪别人，不能注意到你，所以，你只有努力使自己成为一颗珍珠。 所有的卓越总裁不是一开始工作就会取得成功，他可能要面对许多次失败，在失败面前，要经得起考验，请记住，成功只不过是爬起来比倒下去多一次而已。 行胜于言，只有采取积极的行动，才能实现成功的目标。 设定一个具体可行的目标。 坚强的决心可以创造奇迹。 马上行动。 机遇是成功的前奏，一份机遇可以改变一个人的一生，就像一份意外的订单重新设定了雷-克罗克的人生轨迹一样。在迈向成功的道路上，机遇永远永无止境的奋斗结伴而行。 机遇降临时，它的身上并没有贴着机遇的标签，相反，它还常常乔装打扮，办成不幸、挫折和困难的模样。目光短浅的人看不到，反应迟钝的人抓不住。只有少数眼光独特的人才有可能发现机遇，把握机遇。 并不是因为事情难我们不敢做，而是因为我们不敢做，事情才变得难。 克服任何一种恐惧，最好的办法就是“立刻去做”。 憧憬是美好的，追求的过程确实漫长而痛苦的，因此它需要我们持续的努力。放弃有放弃的千百个理由，但坚持的理由只有一个。放弃意味着将永远不再拥有。放弃了，人生的轨迹便再也不能像梦想中设定的那样精彩。坚持是痛苦的，但又是快乐的，挥汗如雨的快感是常人无法体会的。 眼睛所看着的地方，就是我们会到达的地方。 美国时代华纳总裁史蒂夫-罗斯曾经说：“远见告诉我们可能会得到什么东西。远见召唤我去行动。心中有了一幅宏图，我们就从一个成就走向另一个成就，把身边的物质条件作为跳板，跳向更高、更好、更令人快慰的境界。这样，我们就拥有了无可衡量的永恒价值。 比尔-盖茨揭示的六个“实现目标的步骤“： 当你实行第一步骤时，你要在心里先确定你所要达到的具体目标。 应牢牢记住，天底下的一切都不可能不劳而获，你不能自我欺骗，特别在你的目标明确之后。 不要在停留于想像和空谈，因为没有去执行的想