地方高校图书馆人力资源管理现状及对策.pdf

VoL 第30卷第1期 惠州学院学报(社会科学版) 30．No．1 0FHUIZHOUUNIVERSITY Feb．2010 2010年2月 JOURNAL 地方高校图书馆人力资源管理现状及对策 罗许练1，郑党生2 (1．惠州学院图书馆；2．惠州学院院办，广东惠州516007) 摘要：图书馆作为地方高校的重要组成部分，与师资、教学设施并称为现代大学三大支柱。地方高校图书馆 人力资源管理系列问题的存在，制约其作用的充分发挥。引入“以人为本”战略人力资源管理理念，并建立权限模 式下的第四级或更高级别的地方高校图书馆人力资源管理模式，将有助于解决该问题。 关键词：地方高校；战略人力资源管理；权限模式 中图分类号：G251文献标识码：A 文章编号：1671-5934(2010}01一0117—04 高校图书馆是学校的文献资料信息中心，为教学 的结果，势必造成人浮于事，无畏的消耗了可贵的人力 和科研提供服务。学者视现代化的图书馆视为现代化 资源。 大学的三大标志之一，和师资、教学设施并称为现代大 (二)人力资源获取渠道不畅。基于历史因素影 学三大支柱。由此可见其重要地位。…美国图书馆学 响，地方高校高层及图书馆领导对图书馆的人力资源 专家迈克尔·戈曼认为，“图书馆拥有三大资源：一支 配置缺乏长远规划，导致人员引进的随意性和盲目 由训练有素和知识渊博的图书馆员和其他图书馆工作 性。怛’他们普遍认为，图书馆是高校人事改革富余人员 者组成的队伍、馆藏、以及供检索馆藏使用的书目控制 的分流安置地；是引进高层次人才配偶解决工作的首 系统。”加强地方高校图书馆人力资源管理，提高图书 选地，反而忽视了图书馆发展所丞需的专业人才及高 管理从业人员的素质，是地方高校健康发展的重要保 层次人才。这种只对内不对外的人才引进模式必然影 证。 响图书馆对外服务质量，更影响工作效率，极大地限制 由于历史等诸多因素的存在，地方高校图书馆在 了图书馆的正常发展。 人力资源管理上存在以下问题： (三)人力资源配备不充足，人才流失严重。随着 我国高等教育改革的不断深化，高校的办学规模在不 一、存在的问题及原因 断的扩大，地方高校尤为如此。学校高层重视对教学 (一)岗位设置滞后于形势发展。地方高校的前 科研一线人才的引进，忽视教辅单位的人员的配备，尤 身多为专业性较强的专科学校，其岗位设置亦多沿袭 其是图书馆专业人才的资源配备。图书馆人员的数量 传统专业图书馆的岗位设置模式。此模式的弊端在 和质量落后于学校发展的步伐。造成地方高校图书馆 于，未能充分考虑到数字图书馆工作的需要，也没考虑 服务内容的常规化，服务形式的单一化，服务效果的僵 到复合型图书馆事业发展的需要，更不可能预见到图 硬化，使图书馆的现代化功能和数字化功能等应有服 书馆发展的主要依靠力量——专业型、创新型人才的 务功能却得不到发挥。 需要。如是，则其负面效应集中体现在：首先，现代图 基于一般理解，图书馆的大众形象是“收收发发” 书馆的基本功能得不到充分彰显，如图书情报检索、科 和“借借还还”，自我职业地位未能获得社会大众的充 技查新、数字图书馆建设等。其次，人力资源高度浪 分认知；加之图书馆的“坐班制”，工作时间长，工作强 费。专