风险分解结构RBS.pdf

欢迎参加 汽车开发项目管理 北京易佳盈通咨询有限公司 主讲：陈和兰 PMP、CTA 主讲：陈和兰 1580 1238008 chenhelan@2 1 主讲：陈和兰 1580 1238008 chenhelan@2 1 内容提示 第一单元：汽车开发项目管理概览 第二单元：汽车开发项目范围管理 第三单元：汽车开发项目时间管理 第四单元：汽车开发项目费用与质量管理 第五单元：汽车开发项目人力资源与沟通管理 第六单元：汽车开发项目风险与采购管理 主讲：陈和兰 1580 1238008 chenhelan@2 1 1 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 第一单元： 车开发项目管理概览 1、项目管理起源与国际化组织 2、项目与项目管理 3、项目管理与日常运作，以及目标管理 4 、汽车行业项目管理应用现状与趋势 4.1欧洲、美国和日本的汽车开发项目管理发展历程 4.2国内外汽车开发环境分析与项目管理发展方向 5、项目组织环境影响 6、项目管理的精髓之一：系统思考，整合资源 --项目管理九大知识体系 7、项目管理精髓之二：化繁为简，防患未然 --项目管理生命周期与五大过程组 --阶段门管理 □问题解答 主讲：陈和兰 1580 1238008 chenhelan@2 1 现代项目管理的起源、现状和发展趋势 主讲：陈和兰 1580 1238008 chenhelan@2 1 认识项目 在一定时间内为完成某一独特的 产品或服务所进行的一次性努力 A temporary endeavor undertaken to create a unique product(s) or service 主讲：陈和兰 1580 1238008 chenhelan@2 1 2 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 项目与项目管理 项目管理就是把各种知识、技能、手段和技 术应用于项目活动之中，以