谈煤矿物资采购价格管理.pdf

2002 年第 4 期　　　　　　　　　　　煤　　炭　　科　　技　　　　　　　　　　　　　　　　　 N o 4　　2002　　　　 　COAL SC IEN CE T ECHNOLO GY M A GA Z IN E　　　　　　 57 　　文章编号:(2002) 谈煤矿物资采购价格管理 马世君, 曹仕美 (徐州矿务集团有限公司 第二机械厂, 江苏 徐州 221011) 摘　要: 有效地控制物资采购成本, 加强煤矿物资采购价格管理已成为煤炭企业成本管理中的重 要一环。通过对物资采购价格管理的概念、原则、范围、组织机构、工作程序、工作基础及工作方法 的论述, 分析了物资采购价格管理的难点和重要性, 提出了一些具体的解决办法, 对煤矿物资采 购价格管理问题作了一些有益的探索。 关键词: 煤矿物资; 采购价格; 管理 中图分类号: F 252. 4　　　文献标识码:B ( ) 　　物资采购价格管理是物资采购成本控制的一个 购单位 合格协作方 。 重要环节。在当前买方市场条件下, 实现采购成本有 2. 2　公开的原则 效控制具备较大的可能性。由于物价受多种因素影 根据企业的实际情况, 对企业需用的大宗物资、 响, 因而物资采购价格管理也 日渐成为物资采购成 设备进行公开招标。只要符合招标条件的物资就必 本管理中的重点和难点。现结合徐州矿务集团第二 须进行公开招标, 这样做的最大好处就是避免了“暗 机械厂的实际, 对煤矿物资采购价格管理问题进行 箱操作”, 并能直接降低采购成本。2002 年 3 月该厂 一些探索。 对生产配套的外协件、消耗量大的氧气、乙炔等物资 进行了招标, 仅降价因素就为该厂节约资金 20 万 1　物资采购价格管理的必要性 元。定期由物资采购价格管理单位和审计、质检等部 　　物资采购价格管理就是为了有效地控制物资采 门对实际购进的主要原材料的价格进行公示, 这样 购成本, 而对物资采购价格及其相关因素有组织、有 既增加了物资采购的透明度, 也有利于企业职工对 目的、不间断地进行调控的活动。由于买方市场的形 物资采购价格进行有效的监督。 成, 市场中各类物资的价格产生了较大差异, 形成价 2. 3　质量价格相统一的原则 格的因素也越来越复杂, 价格上的欺诈与投机无处 影响物资采购价格的因素包括供货方的产品质 不在, 企业效益与市场变化已经息息相关, 物资采购 量、服务质量、单位规模、信誉度、产品品牌、技术含 价格的高低直接影响着企业的经济效益。 量、供应批量、供货及时性、结算方式、产品的市场饱 和度、替代程度等。因而在物资采购价格管理过程 2　物资采购价格管理的原则 中, 应该从多方面进行考虑, 既不能片面追求物资价 2. 1　定点采购的原则 格低廉而忽视其质量、技术性能, 也不能只重视质量 实行定点采购既是稳定物资采购渠道, 也是物 而忽视价格。一般应根据价值工程原理只求物资质 资采购价格管理的一项重要措施。通常应选择信誉 量、性能适中, 不求最优,