L4国际贸易理论.pptVIP

下载本文档

22
0
约 24页
2017-09-29 发布于广西
举报
版权申诉

L4国际贸易理论.ppt

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

* E M School of Wuhan University, Dr. Chen Limin * 四、波特：钻石模型 4、企业战略、结构和竞争对手，指支配企业进行创造、组织和管理的国内条件，以及国内市场竞争对手的表现。钻石模型.doc 钻石体系是一个双向强化的系统，其中任何一项因素的效果必然影响到另一项的状态。拥有钻石体系中的一项优势不必然等于拥有了国际竞争优势；要能将这些因素交错运用、形成企业自我强化的优势，才是国外竞争对手无法模仿或摧毁的。 * E M School of Wuhan University, Dr. Chen Limin * 四、波特：钻石模型在国家环境与企业竞争力的关系上，还有机会和政府两个变数：产业发展的机会通常要等基础发明、技术、战争、政治环境、国外市场等出现重大变革或突破时出现；而各层次政府部门通过法律法规、教育制度、保护措施、经济政策等，也对钻石体系造成重大影响。 * E M School of Wuhan University, Dr. Chen Limin * 课程作业：任选一讲解——结构框架，要点分析，特别评述 1、Bellak, C.A., Weiss, A., A note on the Austrian “diamond”, Management International Review, 1993,33(2):109-118 2、Cartwright, W.R., Multiple linked “diamonds” and the international competitiveness of export-dependent industries: the New Zealand experience, Management International Review, 1993(2): 55-70 3、Grant, R. M.，Porter’s Competitive Advantage of Nations: An Assessment, Strategic Management Journal 12(1991), pp.535-48. 4、Grein, A.F., Craig, S.C., Economic performance over time: does Porter’s diamond model hold at the national level, International Executive, 1996,38(3): 302-322 5、Hodgetts, R. M., Porter’s diamond in a Mexican context, Management International Review, 1993(2): 41-54 6、Moon, H. Chang, A. M. Rugman A.Verbeke, A generalized double diamond approach to the global competitiveness of Korea and Singapore, International Business Review, 1998,7,135-150 7、Rugman, A. M. and J.R. D’Cruz, The double diamond model of international competitiveness: Canada’s experience, Management International Review, 1993,33(2):17-39 * E M School of Wuhan University, Dr. Chen Limin * 第4章小结 1、简述亚当?斯密的绝对优势理论。 2、说明比较优势原理的基本内容。 3、H-O理论的主要含义是什么？ 4、克鲁格曼的新贸易理论“新”在哪里？ 5、波特的钻石模型包括哪几项要素？ E M School of Wuhan University, Dr. Chen Limin E M School of Wuhan University, Dr. Chen Limin E M School of Wuhan University, Dr. Chen Limin E M School of Wuhan University, Dr. Chen Limin E M School of Wuhan University, Dr. Chen Limin E M School of Wuhan University, Dr. Chen Limin E M School of Wuhan University