[华南农业大学课件种子经营管理学]种子经营与管理-绪论.pptVIP

种子经营与管理 绪论 1.1 国内外种子产业现状 1.2 我国种子进出口状况 1.3 WTO与中国种业 1.1.1我国种子工作发展阶段 （1）农民留种阶段（1949-1957） 分散经营，种子机构没有建立 （2）四自一辅阶段（1958-1977） “自选、自繁、自留、自用、辅之以必要的调剂” 符合当时集体经济： 缺点：只适应常规品种生产；过分强调自给；品种多、乱、杂； （3）四化一供（1978-1995） 品种布局区域化、种子生产专业化、种子加工机械化、种子质量标准化、以县为单位有计划的组织统一供种。 各级种子公司相继建立，开始实行种子专业化、商品化生产，初步形成品种区试、审定、生产、加工、检验及经营等环节组成的工作体系。 取得巨大进步成绩，为种子生产奠定了坚实基础。 缺点： 管理上 “政、事、企”不分；品种 “育、繁、推”脱节； 经营上 “小、全、散”；生产上 “多、乱、杂”。 （4）种子产业化 （1996-现在） 种子产业化：以国内外市场为导向，以经济效益为中心，围绕区域性主导作物的种子生产，优化各种生产要素，实行区域化布局、专业化生产、一体化经营、社会化服务、企业化管理，通过企业带基地、基地联系农户的形式，实现种子育、繁、推、销一体化。 标志1996《中华人民共和国种子法》和《植物新品种条例》颁布实施。 目的： 种子生产专业化、经营企业化、管理规范化、育、繁、推、销一体化，大田用种商品化 1.1.2我国种子工作已取得的成就 （1）种子取得成绩 1）、种子科研形成体系，良种培育推广成效益显著 2）、种子经营形成规模，种子商品化进程加快 3）、种子工程初见成效，种子生产加工能力明显提高 4）、通过改革，现代种子企业逐步开始建立 5）、对外交流与合作更加广泛和频繁 6）、种子管理法规制度日趋完善 （2）中国蔬菜种子产业化取得的成绩 1）蔬菜品种选育多，更换快 2）蔬菜种子生产初步专业化 办事处+农户；公司+农户；政府+农户；公司+农场；公司+示范户 3）贮藏、检验、包装适应市场需要 4）逐步创造中国的蔬菜品牌 湘研、天津黄瓜所、中国农科院蔬菜所、江苏蔬菜所、天津蔬菜所，北京蔬菜中心等占中国蔬菜60%以上市场 1.1.3 我国种子产业现状 1）规模庞大组织形式不合理 2）种子市场容量巨大发展潜力较大 3）种子产业在农业产业链中获利能力突出 4）中国种子产业的竞争力有待提高 1.1.3.1我国蔬菜面临的机遇与挑战 （1）发展机遇 1）农业产业结构的调整带来机遇 2）加入WTO带来机遇 3）西部大开发带来机遇 （2）我国蔬菜种业面临的挑战 1）加入WTO面临挑战 大量国外种子公司涌入 2）市场需求对蔬菜品质要求高 营养价值高、农药残留少、抗性强 3）种植区域化变化带来挑战 4）栽培方式的变化 （3）我国蔬菜种业存在的主要问题 繁育加销，基础薄弱 市场规模小，市场管理有待加强 利润低，知识产权保护不够，种子质量出问题，品种审定、生产、保护制度未严格执行，市场封锁等。 种子立法不完善，执法不严不公 蔬菜品种管理不健全 种子的质量检查流域形式 蔬菜种子的信誉较差 （4）我国蔬菜种子产业的优势 1）蔬菜的资源丰富 2）蔬菜种子市场前景广阔 3）蔬菜良种繁育条件优势 4）中国蔬菜种子经营范围宽广 1.1.4 国际种子产业现状 我国种子销售额30亿美金，占12%，未来达到800亿 国外主要公司孟山都、加利福尼亚、先锋、诺华、迪卡、皮托、圣尼斯、正大、韩国世农，日本米可多、坂田等都具有竞争力 1.1.4.1 国际种业发展的基本特点 （1）玉米、蔬菜种子主导产品所占比例大， 先锋种子公司玉米占99%，大豆1%；圣尼斯公司蔬菜为主，20个种类，300多个品种。 （2）科研是发展的基础 各公司投入大量的经费进行科研 （3）向先进技术和商业化育种发展 （4）重视品牌的保护和资源的收集 （5）重视以法制治种，质量至上 1.1.4.2 国际种子市场 （1）各国种子市场容量 2000年总销售额250亿美元，美国、中国、日本、独联体、法国、巴西、德国、阿根廷、意大利、印度占总市场77%。美国占23%，中国是第一用种大国，市场潜力大。 （2）全球种子贸易 1970年以来分为两个阶段： 1970-1985 低速增长阶段 8亿-13.5亿美元； 1985年以后 高速增长阶段 2000年35亿美元。美国、荷兰、法国占54.5%，出口中玉米种子占首位，园艺种子占第二。 我国出口为0.3亿美元，占0.85%，位于19位。 规模小、价格、质量缺乏竞争优势 （3）跨国种业巨头扩张 种业集团向规模化、集团化、全球化，成为国际市场的主角。跨国种业拥有资金、技术和经营优势， 农业化工集团、生物技术公司进入种业公司。控制生产资料