创新管理( 第五章).pptVIP

2002-05-09 * 其他产品的竞争 IBM以大型机为主的经营还受到了来自其他厂商的市场细分产品的竞争。 1965年，DEC首先开发出了小型计算机，而IBM受大型机视野制约，没有进行小型机的开发。 更大的挑战来自于迅速兴起的个人电脑，该种产品引起了计算机行业的重大革命。 2002-05-09 * 第二次兴盛时期 1980年9月，IBM成立了相对隔离的个人电脑开发小组。由于摆脱了“惟大型机独尊”、视个人电脑为玩具的那些高层经理人员的干扰和公司日益严重的官僚体制的束缚，这个由50人组成的富有创新精神的开发小组在不到一年的时间里成功研制出了IBM PC机，并很快成为个人电脑的行业标准。 2002-05-09 * 个人电脑的成功 在第一代PC机成功后，研发小组又开发了扩展型的XT个人电脑和提高型的AT个人电脑，也取得了成功。到1984年IBM个人电脑营业额已达到40亿美元，1985年占据了市场份额的80%。 但是，由于IBM个人电脑核心部件依靠外购，为其他厂家通过模仿追赶自己提供了机会，也为日后象康柏公司这样靠外购零配件装配和营销技巧而成长起来的PC兼容机制造商创造了良好的发展条件。 2002-05-09 * 第二次衰退的开始 IBM的个人电脑从1985年改由原通用产品分部经理比尔?洛接管，1988年又易手给来自大型机分部的吉米?坎内维诺。这样IBM由面向市场的营销者、创新者变成了守业