宝供现代物流简介.pptVIP

宝供物流奖学金 设立单位：中国物流发展专项基金“宝供物流奖” 奖项简介：中国物流发展专项基金“宝供物流奖”章程及评审办法的有关规定，“宝供物流奖”下设宝供物流奖学金，每年对10所高校物流管理、物流工程专业的优秀学生2名进行奖励，每名奖励5000元人民币。每两年一评（逢双年04、06….） 人才效益战略 公司将遵循发挥“以人为本”的经营理念 公司内部严格贯彻执行完善的培训和激励制度，不断增强企业的凝聚力，吸引和留住优秀人才 宝供未来的发展方向 宝供未来的发展方向 缔造国内乃至国际 领先的第三方物 流企业集团 整合社会的、 企业内部及 企 业间的资源 加强一体化的、网络的、 信息驱动的物流服务 稳步推进运输网络、 基地、科技、 人才和代理分销的五大战略 谢谢大家！ * * 宝供物流 一、宝供物流简介——张坚 二、宝供物流的企业文化——蔡星宇 目录 三、宝供的发展环境——张文良 四、宝供的物流网络与信息技术服务——吴志超 五、SWOT分析——颜志扬 六、宝供的人才战略——谢艺坪 七、宝供的未来发展方向——陈巍 宝供物流简介 宝供的领导核心 ——刘武 刘武先生现任宝供物流企业集团董事长，由其创立的宝供集团2001年被国家经贸委确定为35家物流发展联系企业之一；他带领宝供的优秀团队，使企业荣膺“中国物流百强企业”以及获得多项荣誉。鉴于刘武先生对行业的特殊贡献，2001年，中央电视台、《国际商报》等五家物流主流媒体授予其“中国十大物流风云人物”称号；?2004年12月，中国物流与采购联合会授予其“2004年度中国最具影响力的民营物流企业领袖”。 宝供物流简介 宝供物流企业集团于1994年创建，国内第一家经国家工商总局批准以物流名称注册的企业集团，是中国最早运用现代物流理念为客户提供物流一体化服务的专业公司，也是目前我国最具规模、最具影响力、最领先的第三方物流企业。 业务范围： 包括物流规划、货物运输、分销配送、储存、信息处理、流通加工、国际货代、增值服务等一系列专业物流服务。 宝供荣誉 ★1999年被国内贸易局确定为发展商品物流配送重点企业 ★ 2001年又被国家经贸委确定为全国34家“我国物流发展联系企业”之一 ★ 2002年12月被中国物流与采购联合会命名为“中国物流示范基地”，成为入选“中国物流示范基地”的唯一一家第三方物流企业 ★ 2002年11月被广东省政府评为物流龙头企业 ★2003年“宝供物流信息管理系统（TOMS）”被评为2003年物流与采购信息化优秀案例 ★ 2003年11月在“国家信息化测评中心”及“互联网周刊”举办的2003年度中国企业信息化500强评选活动中，荣膺“中国企业信息化500强” ★ 2004年被中国交通运输协会、中国铁道学会等单位联合评为”中国物流百强企业”、“中国民营物流企业30强” ★ 2004年12月被中国物流与采购联合会评为“2004年最具竞争力物流企业” ★ 2005年1月被广州市人民政府授予了“广州市百强民营企业”称号 ★宝供的理念：宝供公司，就是宝供人为之奋斗、生存和发展，为客户创造价值的一个团体。公司与个人的利益休戚与共，我们相信诚实正直、开拓进取地为公司发展做正确的事情，将为公司和个人带来共同的利益和进步。我们也坚信真诚地为客户提供满意的服务会使我们公司不断发展壮大，更具有价值。 ★公司的目标：创造世界一流的物流企业 。 ①我不是想做一流企业，是一定要做。 ②宝供物流，链接全球。 宝供企业文化 ★所谓企业文化，就是一种为企业员工所广泛接受的一种价值观，并且有由这种价值观组成的行为规范或行为准则。企业品牌,站在企业文化的基石上。 Keep thinking 主动的思考 客户想什么，客户满意？ 新的业务、利润增长机遇 自己存在什么问题 （主动找问题的习惯） 能贡献什么，创造什么 宝供企业文化 少了三只脚里面的任何一只，我的站立都成了问题。 主人翁精神，我是关键的一份子。 行动着眼于公司利益 关注经营和发展，提出建设性建议 敢于和损害公司利益的行为做斗争 宝供企业文化 团队协作，荣辱与共，广交而非小帮小派。 简单的工作关系变成朋友关系 保持良好的沟通和信息反馈，上下游工作配合 珍视别人的专长和能力，寻找必要的帮助  集思广益，并对接受别人的建议而取得成绩感到自豪 求同存异，以合适的态度、语言表达观点 活动DIY，一起组织并参加，在最轻松的场合里深厚友谊。 互帮互助，营造”家“的感觉，共进退，共甘苦。 （恋”家“情节） 宝供企业文化 宝供活动DIY图展 宝供物流企业集团第二届全国运动会