服务管理员工职位薪 资等级.pptVIP

* 　　2009年9月25日 内蒙古奥捷服务管理人员薪资 服务管理岗位工资职级表（一） 职务等级 时间 职位底薪 职位津贴 业绩提成 薪资组成 预计月总收入 （元） （年)　 （元） （元） （元） （元） (元) 服务总监 二等 2 2800 1200 0-4000 职位工资+津贴+提成 2800-8000 服务总监 一等 2 2500 1000 0-4000 职位工资+津贴+提成 2500-7500 　 　 　 　 　 　 　 技术经理 二等 2 2500 800 0-4000 职位工资+津贴+提成 2500-7300 技术经理 一等 2 2000 600 0-4000 职位工资+津贴+提成 2000-6600 服务管理工资职级表（二） 职务等级 时间 职位底薪 职位津贴 业绩提成 薪资组成 预计月总收入 （元） （年)　 （元） （元） （元） （元） (元) 服务经理 二等 2 2300 500 0-4000 职位工资+津贴+提成 2300-6800 服务经理 一等 1 1800 400 0-4000 职位工资+津贴+提成 1800-6200 　 　 　 　 　 　 　 车间主任 二等 2 1800 400 0-2500 职位工资+津贴+提成 1800-4700 车间主任 一等 1 1600 300 0-2500 职位工资+津贴+提成 1600-4400 职位要求及津贴说明（一） 服务总监二等：本职务满两年以上，两年业绩总目标平均90%以上达成，未达成并入前 一年加下一年重新考核，须通过后，方可进入上一等。 服务总监一等：本职务满两年，提出升等时的当年业绩加前一年业绩，两年业绩总目 标平均90%以上达成，未达成则延期一年重新提出升等并进行考核，须通 过后，方可进入一等。 技术经理二等：本职务满两年以上，两年业绩总目标平均90%以上达成，未达成并入前 一年加下一年重新考核，须通过后，方可进入上一等。 技术经理一等：上任满一年，一年业绩总目标平均90%以均90%以上达成，未达成下一年 重新考核，须通过后，方可进入二等。 ＊ ＊ ＊ 职位津贴 : 服务总监二等1200元，一等1000元；技术经理二等800元，经理一等600元。 职位要求及津贴说明（二） 服务经理二等：本职务满两年以上，两年业绩总目标平均90%以上达成，未达成并入前 一年加下一年重新考核，须通过后，方可进入上一等。 服务经理一等：本职务满两年，提出升等时的当年业绩加前一年业绩，两年业绩总目 标平均90%以上达成，未达成则延期一年重新提出升等并进行考核，须通 过后，方可进入一等。 车间主任二等：本职务满两年以上，两年业绩总目标平均90%以上达成，未达成并入前 一年加下一年重新考核，须通过后，方可进入上一等。 车间主任一等：上任满一年，一年业绩总目标平均90%以均90%以上达成，未达成下一年 重新考核，须通过后，方可进入二等。 ＊ ＊ ＊ 职位津贴 : 服务经理二等500元，一等400元；车间主任二等400元，经理一等300元。 提成细则（一） 业绩完成 70%-79%，职务津贴按70%发放。 业绩完成 60%-69%，职务津贴按50%发放。 业绩完成 60%以下，职务津贴全部扣除。