《员工职位研究》之员工职位评 价—8.pptVIP

第四章 工作岗位评价 引例：C公司是一家从事各种文化活动策划、设计、组织等业务的公司，在同行中经济效益相对较好，因此公司平均薪酬水平高于市场水平。 问题：我们为什么拿这么少薪酬？ 第四章 工作岗位评价 本章主要内容： 一、工作岗位评价的含义和特点 二、工作岗位评价的功能 三、工作岗位评价程序 四、工作岗位评价指标体系与标准 五、工作岗位评价方法 第四章 工作岗位评价 一、工作岗位评价含义及特点： 对岗位工作的繁简难易程度、责任大小、所需的资格条件等因素在定性分析的基础上进行定量测评，从而以数值表示岗位特征。 二、工作岗位评价功用P117 1、量化岗位价值 2、实现岗位比较 3、成为岗位归级列等的依据 三、工作岗位评价程序P116 组成评价工作组 收集现存信息及补足信息 分类信息 制定评价标准和实施办法 培训评价人员 岗位评价试点 总结试点经验 展开全面评价 书面化结果 1、形成岗位价值表 2、列入岗位说明书 修正评价指标、标准和实施办法 根据组织现实情况结合未来目标 四、工作岗位评价指标体系与标准 劳动技能 ——反映岗位对劳动者智力能力要求的程度。 指标： 1、技术知识（文化知识） 2、操作复杂程度（劳动负责程度） 3、看管设备复杂程度（监管负责程度） 4、产品品种与质量要求的程度（质量要求程度） 5、处理预防事故的复杂程度 第四章 工作岗位评价 标准： 第四章 工作岗位评价 第四章 工作岗位评价 第四章 工作岗位评价 第四章 工作岗位评价 四、工作岗位评价指标体系与标准 劳动责任 ——对该岗位劳动者智力的付出和心理状态的评价。 指标： 1、质量责任 2、产量责任（数量责任） 3、看管责任（监管责任） 4、安全责任 5、消耗责任 6、管理责任 7、(经济责任) 第四章 工作岗位评价 标准： 第四章 工作岗位评价 第四章 工作岗位评价 第四章 工作岗位评价 第四章 工作岗位评价 第四章 工作岗位评价 四、工作岗位评价指标体系与标准 社会心理因素 ——社会因素对劳动者岗位工作的影响。主要采用人员流向指标 四、工作岗位评价指标体系与标准 劳动强度 ——劳动者工作时的体力消耗和生理、心理紧张程度。 具体包括： 1、体力劳动强度 2、工时利用率 3、劳动姿势 4、劳动紧张程度 5、工作班制（工作制） 6、(脑力劳动强度） 四、工作岗位评价指标体系与标准 劳动环境 ——劳动环境中的有害因素对劳动者的影响程度。 指标： 1、粉尘危害程度 2、高温危害程度 3、辐射热危害程度（热辐射危害程度） 4、噪声危害程度 5、其它有害因素危害程度 6、(电磁辐射危害程度) 第四章 工作岗位评价 在22个分解指标中，按指标的性质和评价方法的不同，可分为两类： 一类为评定指标，即劳动技能和劳动责任及社会心理因素的12个分解指标。这些指标主要通过评委打分的方法，评出等级。 另一类为测定指标，即劳动强度和劳动环境的10个分解指标。这些指标使用仪器或其它方法测定，根据测得的数据，对照标准进行分级。 补充资料： ? ?Hay?group的海氏系统法是美国工资设计专家Hay在1951年开发出来的一种岗位评估方法，实质上是一种评分法。其认为所有职位所包含的付酬要素可以抽象为三种具有普适性的因素，即智能水平、解决问题能力和风险责任。 　　该评估法认为，一个岗位之所以能够存在的理由是必须承担一定的责任，即该岗位的产出。那么通过投入什么才能有相应的产出呢？应该是担任该岗位人员的知识和技能。那么具备一定“知识与技能”?的员工通过什么方式来取得产出呢？是通过在岗位中解决所面对的问题，即投入“知识与技能”通过“解决问题”这一生产过程，来获得最终的产出“应负责任”。　 　　 体系的逻辑关系是：投入—过程—产出，即投入智能来解决问题，完成应负的岗位责任。?