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现场管理目标 教材编号：001 编 写： 审 核： 批 准： 版 本： V1.0 现场管理培训教材 内容及范围 内容：本教材介绍了现场管理的概念、内容、要点、要求、 注意事项和考核办法。 范围：本教材适用于员工培训、现场管理考核。 现场管理知识培训教材 现场管理目标： 规范、高效、团结、整洁 目录 一、现场管理的概念.................................................. 2 二、现场管理理念...................................................... 3 三、现场管理的意义.................................................. 4 四、现场管理要素...................................................... 5 五、现场管理的要求、要点及目的.......................... 7 （一）整理 ..............................................................7 （二）整顿 ..............................................................9 （三）清扫 ............................................................ 11 （四）清洁 ............................................................13 （五）素养 ............................................................15 六、现场管理的具体要求........................................ 18 （一）行为规范 .....................................................18 （二）物料放置 .....................................................25 （三）安全、卫生..................................................30 七、现场管理考核要点............................................ 32 （一）行为规范 .....................................................32 现场管理知识培训教材 1 （二）物料放置 .....................................................34 （三）安全、卫生..................................................35 八、现场管理的考核办法........................................ 37 （一）考核办法 .....................................................37 （二）考核奖惩规定 ..............................................38 现场管理知识培训教材 2 一、现场管理的概念 现场管理就是对生产现场环境全局进行综合考虑，并制 订切实可行的计划与措施付诸实施。 它是针对部门中每位员工的日常工作、行为提出的要求， 它要求我们保持安全、舒适、明亮的工作环境、和谐融洽的工 作气氛，并努力提升自身真、善、美的品质，从而塑造良好的 企业形象，实现我们共同的理想。 我们倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲 究”的习惯，从现在开始，循序渐进、持之以恒，最终达到改 善整体工作质量、提高整体工作效率的目的，为公司的稳步发 展打下基础。 现场管理知识培训教材 3 二、现场管理理念 现场就是市场 被顾客称赞为干净整洁的工厂，对我们的工厂有信心， 乐于下订单，这是我们每一位员工的期望和骄傲。 为了更好地发展，公司必须遵循市场竞争的准则，提升 自身的竞争力。员工也应努力提高自己的素质和技能，因为我 们都是这个值得骄傲的团队的一分子，我们就是公司竞争力的 源泉。 现场就是服务 我们有着很高的工作效率，我们制造出高质量的产品，我 们协同客户分析、解决问题，因为我们面对的是客户。现场就 是服务。 公司在竞争中求发展，现场则是一个窗口，一个服务的窗 口，一个向客户展示我们竞争力的窗口