HSE系统管理方案.docVIP

目 录 1. 序言 2. 安全消防保卫实施规则 3. 急救程序 4. 紧急医疗措施 5. 安全报告 6. 安全监督 7. 人员防护用品 8. 安全教育 9. 安全调查程序 10. 危险材料管理 11. 安全设备的提供和使用 12. 施工队安全会议 13. 消防措施 14. 现场卫生管理 15. 脚手架、过道、梯子 16. 吊车操作及起重安全守则 17. 管道安装安全守则 18. 储罐现场制造安装安全守则 19. 钢结构制造安装安全守则 20. 焊接与切割安全守则 21. 环境卫生措施 22. 现场卫生设施 23. 现场平面布置 24. 施工现场电气安全管理规定一、序言 内蒙古伊泰16万吨/年煤制油项目，我公司承担了汽化、煤浆制备、黑水处理三个装置的施工任务。为规范现场安全工作管理，编制安全工作管理方案，以指导现场安全工作管理。执行本方案的同时还应遵守建设单位和监理单位制定的HSSE管理手册及其他现场安全管理规定。 1.1 安全、消防、保卫管理组织和责任 1.1.1 工程项目经理是该工程安全、消防、保卫生产第一责任人。 1.1.2 项目经理部设主管安全、消防、保卫的副经理，主持日常的安全消防保卫管理工作。 1.1.3 项目经理部配备专职安全、消防、保卫主管一名。 1.1.4 施工队设专职安全员一名，是施工队长在安全、消防、保卫工作上的助手，编制在施工队，工作在施工队。 1.1.5 安全主管在处理事务上具有一定独立性。 1.1.6 安全目标:零工时损失事故。 1.1.7.安全、消防和保卫工作管理组织及程序图： 成达安全 经 理 项目经理 主管部门 安全消防 项目总 副经理 工程师 项目安全 土建施 安装施 电仪施 各施工 各专业 消保专管 管理 责任工 工程师 工队长 工队长 工队长 部门 程师 施工队 施工队 施工队 安全员 安全员 安全员 作业班 作业班 作业班 组长 组长 组长 1.2 各级人员的安全职责 1.2.1 项目经理部经理 对项目经理部的安全、消防、保卫管理负有全面领导责任。 认真贯彻国家和上级关于劳动保护与安全生产、消防、保卫的方针、政策、法令和规章制度。 定期召开安全生产、消防、保卫工作会议，研究解决安全生产、消防、保卫中的问题。 定期向公司总部和业主报告安全生产、消防、保卫工作情况。 1.2.2 项目经理部主管安全副经理 项目经理部主管安全的副经理，受经理委托具体领导实施工程目的劳动保护和安全、消防、保卫工作，对项目经理部安全生产、消防、保卫负直接领导责任。 组织实施劳动保护和安全消防技术措施计划。 组织项目经理部的安全、消防、保卫检查。 认真落实安全、消防教育制度和开展经常性的安全、消防宣传活动，提高职工安全消防保卫意识，制止违章作业。 组织对一般的设备、火灾、人身伤害事故的调查和处理。积极配合上级部门和地方政府对重大事故调查。 1.2.3 项目经理部总工程师或主任工程师 ◆ 项目经理部总工程师或主任工程师对工程项目的劳动保护和安全、消防在技术上负全面责任。 组织编制建筑、安装工程的施工组织设计。 组织编撰新工艺、新技术、新设备、新材料相应的安全消防技措施。 1.2.4 责任工程师 对所分管工程，在技术上负有责任。 遵照国家劳动安全消防标准、规范，针对工程实际编制安全消防技术措施和施工程序，作业前对作业人员进行技术交底。 根据安全、消防技术措施、编制所需用的物资、劳动力计划。 指导作业人员对安全、消防技术措施的实施，参加安全消防防护设施检查验收。 1.2.5 经理部安全主管责任制 监督和检查作业人员严格执行安全生产消防保卫规章制度、安全操作规程、作业程序及文明施工。 制止违章作业，有权采取劝告、警告、罚款、停止作业等措施，采取停止作业措施的同时应报告项目部经理。 负责对一般设备、火灾、人身伤害事故实施调查，并书面报告项目经理。 参加安全技术交底并实施监督。 指导班组的安全、消防、保