SQE-供应商先期质量工作流程培训.pptVIP

上海汽车股份有限公司技术中心—党工办 SAIC Motor Tech Center 干部大会 Off-site Meeting 060312_13 * of * of 上海汽车股份有限公司乘用车分公司 SAIC MOTOR PASSENGER VEHICLE Co. * 2008-03-25 上海汽车供应商现行质量工作 上海汽车 采购部供应商质量 2008年4月25日 * 2008-03-25 上海汽车供应商质量控制程序 ---质量控制十六步原则 1. 潜在供应商评估(PSA)2. JSC定点决议3. 产品质量先期策划和控制计划(APQP)4. 预生产会议5. 工程样件认可6. 生产件批准(PPAP) 先期策划和预防 7. 批量成熟8. 早期生产遏制_____________________________________________ 9. 持续质量改进10. 供货质量绩效监控11. 问题通报与解决(PRR) 问题解决 12. 一级受控发运（CS1）13. 二级受控发运（CS2）14. 质量研讨会15. 供应商质量提升会议16. 全球采购 * 2008-03-25 SMC 供应商质量控制流程 开始生产 批量成熟考核 生产件批准（PPAP） 样件审批 预 生 产 会 议 先期产品质量策划(APQP) JSC定点 潜在供应商评审（PSA） 先期策划和预防 零部件生命周期 时 间 线 早期生产遏制 (GP-12) 新业务暂停/现有业务退出 重点关注 二级受控发运（CS2） 一级受控发运（CS1） 问题与交流(PRR) 供应商质量业绩监控 持续改进 SMC APQP 问题解决 * 2008-03-25 定 义 AIAG--------- 美国汽车工业行动集团(Automotive Industry Action Group） APQP--------- 先期产品质量策划(Advanced Product Quality Planning and Control Plan) BID List------ 供应商清单 JSC------------ 联合采购委员会(Join Sourcing Committee) MB------------ 综合匹配（Matching Building） PE------------- 产品工程师(Product Engineer) Pre-Pilot------ 预试生产 PRR-------- 问题报告与解决(Problem Report Resolution) PSA----------- 潜在供应商评审(Potential Supplier Assessment) QSTC--------- 质量、服务、技术、成本(Quality、Service、Technology、Cost) Run@Rate--- 批量成熟考核 SOP----------- 开始批量生产(Start of Production) TCR----------- 临时更改申请 TA------------- 技术评审(Technology Assessment) TR------------- 方案评审（Tech Review） * 2008-03-25 供应商质量管理程序--潜在供应商评审 潜在供应商评审 SQE对潜在供应商进行PSA，并将评审结论通知Buyer * 2008-03-25 供应商质量管理程序--供应商定点推荐流程 供应商定点推荐 SQE根据Sourcing Plan在4周内完成对潜在供应商的质量评估并给出TR评审结论及JSC定点意见： 1. 实物质量绩效评价：PPM、PRR、CS1、CS2、售后索赔、内部一次合格率水平 2. 评估供应商提交的《技术评审》 3. 评估供应商承诺的《外购件供货质量目标》 必要时，对新供应商/已定点供应商的全新零件实施现场评审 * 2008-03-25 供应商质量管理程序—前期产品质量策划流程 先期产品质量策划（APQP） JSC定点后，Buyer组织SQE、PE及供