房地产事业部工程技术部岗位设置与主要职责.pptVIP

* 岗位设置 主要职责 设计思路 工程技术部经理 1人 事业部总经理负责事业部全面工作，副总经理负责分管系统的统筹协调、指导、监督工作 事业部暂设人事行政、财务、投资发展、规划设计、工程设计、成本合约、预算管控、营销策划八个部门。 人事、行政、财务遵守集团的相关规定，业务隶属集团相关部门指导、服务和监督。 4.5架体脚手架板完好率及护身栏杆的检查监管办法 4.6架体稳定性和拉墙杆、的合规性检查管理办法 4.7架体的剪刀撑搭设的合格性 4.8架体施工密目网使用的计时性和安全性 2.1现场施工用电安全管理办法 4.4架体软硬防护到位及安全性的检查管理办法 4.9架体架板冬雨季施工防滑措施的检查管理办法 4.10架体拆除方案的审核管理办法 4.11架体拆除前的准备工作到位检查管理办法 1.1考勤制度 2.11施工现场‘三宝、四口“五临边的管理办法 2.12施工现场车辆安全进出管理办法 3：施工现场消防管理制度 1:部门绩效考核制度建设 2:施工现场安全管理奖罚制度 1.3季绩效考核制度 3.1消防站的监管办法 3.2消防器材齐全及完好性检查管理办法 3.3施工现场安全用火管理办法 3.4现场吸烟室的管理办法 1.4年绩效考核制度 3.6易爆易爆材料的使用管理办法 3.7特殊用火的管理办法 4：架体安全施工方案管理监管制度及办法 4.1架体搭设施工方案审查管理 4.2架体搭设材料质量管理办法 4.2架体基础夯实硬化及排水设施检查管理办法 4.3架体搭设水平及立杆间距符合方案要求的检查管理 3.5易燃易爆材料的隔离管理办法 2.8高空作业人员正确配戴、规范使用安全带管理办法 2.9严禁酒后、带病上岗作业 2.4现场安全用电、机械操作检查落实管理办法 2.3现场施工机具安全操作管理办法 2.8凡进入施工现场人员必须正确配戴安全帽管理办法 2.5现场施工人员安全技术交底管理办法 2.6现场施工人员“三级”安全培训考试及岗前教育管理 2.7特作人员的人证对一、时效检查的管理办法 1.2月绩效考核制度 2.2现场施工大型机械安全操作管理办法 土建主管 水暖主管 电气主管 资料主管 2.10施工现场高空及基坑临边安全防护管理办法 房地产事业部工程技术部岗位设置与主要职责（1） 房地产事业部工程技术部岗位设置与主要职责（2） 岗位设置 主要职责 设计思路 事业部总经理负责事业部全面工作，副总经理负责分管系统的统筹协调、指导、监督工作 事业部暂设人事行政、财务、投资发展、规划设计、工程设计、成本合约、预算管控、营销策划八个部门。 人事、行政、财务遵守集团的相关规定，业务隶属集团相关部门指导、服务和监督。 10.1安全施工交底到位的监管办法 10.2作业环境可燃性气体、施焊作业可否造成危险源监管 7:钢筋工安全施工专项方案审查监管办法 5.4检查基坑放坡合规性 10：水暖、电气、消防、通风等工程安全施工专项方案监管制度 11.1安全施工交底交底检查 4.12落架时对建筑物的成品保护工作检查管理办法 7.1钢筋工安全施工交底监管办法 7.2钢筋机械安全操作交底监管 7.3材料垂直运输绳索完好及专人指挥监管办法 4.11架体拆除警戒专人看护检查办法 5.3检查基坑周边防护设施到位及夜间警示灯监管办法 5.1基坑开挖安全施工方案审查监管办法 7.4安全紧急预案到位监管办法 7.5钢筋帮扎及焊接安全施工架体搭设监管办法 8:混凝土安全施工专项方案审查监管办法 8.1混凝土安全施工交底监管办法 5.2办法施工安全交底监管 8.3材料垂直运输绳索完好及专人指挥监管办法 8.4作业面架体搭设安全性监管办法 9：砌筑、摸灰工程安全施工专项方案审查 9.1安全施工交底到位的监管办法 9.2施工作业环境安全性的检查监管办法 9.3施工机械安全操作交底监管办法 9.4材料垂直、水平运输安全措施监管办法 8.2混凝土机械安全操作交底监管 6.3材料垂直运输绳索完好及专人指挥监管办法 6.4安全紧急预案到位监管办法 5.6检查降水机械完好性确保降水工作连续性监管办法 5.6护坡措施的可行性和安全性的监管办法 6.2木工机械安全操作交底监管 5.8降水夜巡视监管办法 6:木工安全施工专项方案审查监管办法 6.1木工架体搭设安全交底到位监管办法 5:深基坑开挖安全施工专项方案审查监管制度办法 5.5检查施工安全紧急预案工作到位的监管办法 工程技术部经理 1人 土建主管 水暖主管 电气主管 资料主管 11：屋面、室内防水工程安全专项施工方案的审核监管 11.2防火、防毒、防烫伤等措施检查监管 11.3室内、地下室施工通风检查监管 11.4临边、洞口、防风、防滑等防护措施监管 房地产