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×××通讯公司营销体系业务考核奖励方案（细则） 2007年月 考核奖励办公室 第一版（V 1.0） I. SRT考核与奖励办公室 考核与奖励办公室作为对公司所有部门及岗位进行考核与奖励的主管部门，负责制定各项考核与奖励方案，推行配套措施，并对考核结果及奖励结果进行确认。办公室构成如下： 主任： 主要成员： 工作人员： 绩效经理 数据文员 协调员： 备注：如遇人员变更，以最新通知为准。 II. 被考核的部门及岗位 1. 业务被考核部门包括：浙江区域、广东区域、江苏区域、四川区域、湖北区域。 2. 业务被考核岗位包括：区域总经理、片区销售总监、区域运营总监、地市客服经理、后台客服专员。 备注：营销体系业务薪酬结构 营销体系业务的薪酬结构包括以下部分：基本工资（按月发放），绩效工资（按月发放），提成奖金（按月或季发放），年终特别奖，福利保险（按月发放）。各岗位薪酬结构如下表所示。岗位 月基本工资 月绩效工资 月提成奖 季度奖金 年终特别奖 福利/保险 区域总经理 √ √ N/A √ √ √ 行政助理 √ √ N/A √ N/A √ 片区销售总监 √ √ N/A √ N/A √ 运营总监 √ √ N/A √ √ √ 地市客服经理 √ √ N/A N/A √ 现场客服经理 √ √ N/A N/A √ 后台客服专员