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广东×××有限公司 员工培训管理办法（试行版） 编制： 部门／职位： 人力中心 日期： 2009年4月 审核： 部门／职位： 人力中心总经理 日期： 批准： 部门／职位： 总裁 日期： 1.目的 规范和促进公司培训工作持续、系统的进行，通过知识、经验、能力的积累、传播、应用与创新，提升员工职业技能与职业素质，使之适应公司业务发展的需要。 2.培训原则 以符合业务发展与组织能力提升为基本原则，并注意前瞻性和系统性。 3.适用范围 本办法适用×××集团和二级板块公司所有培训活动的规划、实施、效果评价等相关的部门与员工。 4.培训类别与组织 目前公司提供的培训类别分为：入职培训、岗位任职能力培训2类，由人力中心统一组织。以后随着业务发展需要，可以增加：外派培训、出国考察、委托培养等类别。 4.1.入职培训： 指新进员工在试用期间须接受的入职培训，包括集团人力中心统一组织的集中培训和各用人部门安排的专业培训。集团总部的新进员工由人力中心统一组织，各板块公司的新进员工自行组织，由人力中心协助进行。 入职培训内容包括： 公司的历史、概况、业务、发展规划、