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×××通讯公司营销体系薪酬制度 一、目的 制定合理、有激励性的营销体系方案，有效、合理、有原则的进行薪资确定及调整。 二、适用范围 ×××通讯公司营销体系所有员工。 三、薪资结构 1、区总、副区总、区域运营总监： 　　　　　　　　　+ +　+　　　　　　　　　+ （　70％　）　　　（　30％　）　　　　　　 　　　　　 2、片区销售总监： 　　　　　　　　　+ +　+　　　　　　　　　 （　70％　）　　　（　30％　）　 3、CALLCENTER经理、后台客服专员、秘书台专员、个人业务客服专员： 　　　　　　　　　+　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 + 　（　70％　）　　　　（　30％　） 4、运营助理、行政助理： 　　　　　　　 　　　　　　　　　+ + （　80％　）　　（　20％　）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 5、地市客服经理、现场客服经理： +　　　　　　 四、定义 1、基本工资：