某信息科技集团新业务拓展总监岗位说明书.docVIP

某信息科技集团新业务拓展总监岗位说明书.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
某信息科技集团新业务拓展总监岗位说明书 部门: 新业务拓展 员工姓名: 职位: 新业务拓展总监 到任本职日期: / / 职等: 等 级 級至 等 级 直接主管: IT服务业务分管高管 直接部属: 无 职位设置目的: 从公司中长期战略发展目标出发,分析IT服务领域的新兴和潜在业务,并负责着手培养经过筛选的潜在业务-通过风险可控的业务实践,深入了解新业务的能力要求,业务模式,公司的优势和不足等要素,并向分管领导提交相关的分析评估报告和对业务的建议 工作职责: 从公司中长期发展战略出发,跟踪IT服务领域的新兴和潜在业务的发展,进行深入了解和分析,包括其业务模式,运营现状和前景等 积极收集行业竞争对手的业务拓展情况,并分析其采用的业务模式和发展战略等,并结合公司的实际情况,拟定新业务发展方向和建议,提交分管领导审批 负责领导经过筛选的新业务拓展,全面负责新业务的试验性运作,对其运作模式,关键成功要素和和新能力要求等进行进一步深入了解和分析,同时,负责将整体的投入和风险控制在可控的程度 根据业务的试运行结果进行评估和分析,并总结运作经验,包括相关流程、制度和能力建设重点等 根据业务前景进行充分评估,并向分管高官和有关部门提交相应的业务发展建议和投融资方案 在业务的可行性获得验证后和初步发展方案获得批准之后,积极参与新业务的具体发展规划和实施方案的制定,包括如何利用/改进已有的新业务运作模式和能力等 完成上级领导安排的其他工作 汇报关系: 以上职责向分管主管汇报 关键绩效指标 所需条件 专业技能 IT行业相关知识 业务拓展能力 管理技能 理解公司使命、理念和价值 行业知识业务知识创建并推广战略理念流程管理人力资源管理预算管理计划与组织能力解决问题能力化解冲突团队建设时间管理目标设置书面/口头表达能力以客户为导向团队合作创业精神快速反应适应能力充满自信创新精神冒险精神知识分享 nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商

文档评论(0)

管理学科 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档