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某信息科技集团软件开发项目经理岗位说明书 部门： 软件开发部 员工姓名： 职位： 软件开发项目经理 到任本职日期： / / 职等： 等 级 級至 等 级 直接主管： 软件开发部总监 直接部属： 无 职位设置目的： 协助软件开发部总监负责软件开发的能力建设以支持项目的运作需求，建立专业知识的共享，并且制定本部门的人员和费用预算 工作职责： 积极协助项目销售经理开展相关项目销售工作，包括提供相关知识、经验，共同参与招投标，初步方案讨论和合同草案的编纂等 负责制定软件开发和客户化项目工作计划草案，并提交客户和有关部门一同磋商，确定后按照项目计划负责项目的日常管理 具体负责管理和协调同项目相关的一切活动，包括： 协调解决不同部门之间的资源和其他方面的冲突问题，分析并解决不确定性因素，保证项目风险处于可控状态 及时了解项目进展状况汇报，与下属进行有效的沟通；定期向上级主管领导汇报 保证项目运作符合国家有关政策、法令、法规；符合股份公司有关财务制度、人事管理政策、信息技术管理程序和安全的规章制度 协调解决软件开发项目开展过程中出现的重大问题，并协调有关部门协调解决 负责在项目合同承诺范围之内的产品服务跟踪和问题解决 在项目完成之后，负责组织项目组成员完成项目的总结报告，行业产品的改进建议和其他知识经验等 跟踪研究所属领域内先进的软件开发方法和软件架构设计，进行系统归纳和分析，形成可以备重复利用的知识内容，并主动在部门内部推动知识共享气氛的建立 负责对项目组成员进行项目进行中和考核后的相关绩效考核，并对项目成员的升迁提出建议 配合业务发展需要同相关部门一同参与不同行业解决方案的白皮书的编写工作 根据项目实施总监的要求，协助管理下属相关人员（软件开发工程师），包括其发展计划，培训和绩效评估等 积极参与相关业务部门，例如新业务拓展部门的业务拓展工作，提供专业能力方面的支持 完成上级领导交办的其它工作 汇报关系： 以上职责向软件开发部总监汇报 关键绩效指标 所需条件 专业技能 项目管理 软件开发 预算计划 管理技能 影响力预算管理计划与组织能力解决问题能力化解冲突人际沟通技巧团队建设时间管理目标设置书面/口头表达能力以客户为导向团队合作快速反应注重细节尊重他人适应能力充满自信创新精神知识分享 nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商